La Fever Chart est un des principaux outils du Management de Projet par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management / CCPM). Dans cette vidéo Philip Marris, PDG de Marris Consulting, explique comment l'utiliser et la lire.

La Fever Chart aide à suivre la réalisation d'un projet à l'aide de 2 principaux indicateurs :
- Le pourcentage d'avancement de la Chaîne Critique
- Le pourcentage de consommation du "Tampon Projet" (ou "Project Buffer" en anglais)

Le ratio de ces deux indicateurs permet de mettre à jour le graphique et de connaître le statut du projet :
- Si je projet est dans la zone verte il est à l'heure
- Si le projet est dans la zone orange il est à risque
- Si le projet est dans la zone rouge il risque de finir en retard

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Marris Consulting est une société de conseil en management.
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