Dans un portefeuille de plusieurs projets il existe deux types (deux dimensions) de contraintes :
La première est la contrainte du projet, aussi connue sous le nom de Chaîne Critique. Cette contrainte va déterminer la vitesse d'exécution du projet.
La seconde est la contrainte du portefeuille de projet. Il s'agit du département de votre organisation qui limitera le nombre de projets que vous pourrez mener simultanément.