Philip Marris résume les principes de la Théorie des Contraintes appliqué à la Production. Cette approche a été popularisé par le roman bestseller “Le But” de Eliyahu Goldratt vendu à plus de 7 millions d’exemplaires en plus de 30 langues. Ce livre est un roman, voici comment on met en œuvre.

La Théorie des Contraintes permet d'améliorer vos performances en vous concentrant sur les goulots (les contraintes de capacité) de votre organisation. Une fois le goulot identifié, les actions d'amélioration continue sont focalisée sur ce dernier. Philip Marris présente le système de pilotage des flux selon la Théorie des Contraintes : Le Tambour - Tampon - Corde (ou Drum - Buffer - Rope en anglais). Il présente aussi les 5 étapes d'amélioration continue, ou 5 focusing steps.

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Marris Consulting est une société de conseil basé à Paris en France mais intervenant dans le monde entier depuis 2005. Notre devise : Des usines, des hommes et des résultats.