L’action pour l’égalité des genres suppose de ne pas faire l’impasse sur la persistance de filières de formations féminines. Elles se transforment ensuite, au sein des entreprises en infranchissables parois ou plafond de verre ; impossibilité d’évolution horizontale d’un secteur à l’autre ou d’évolution verticale par l’impossibilité d’accéder à des responsabilités supérieures
Comment s’attaquer aux causes de cette inégalité ? Quelles mesures concrètes envisager ? Sur quels leviers d’intervention peser ?