En aquel momento, pasaron de tener 3 ó 4 horas de programación informativa, a 18 o 20 horas diarias. La plantilla de trabajadores era la misma, pero tuvieron que trabajar innumerables horas extras. Esto se repitió de nuevo en el paro petrolero de diciembre de 2002 y enero de 2003. "Se crea una matriz de opinión: si tienes 4 canales diciendo lo mismo, la gente ve lo mismo y repite lo que ve."