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“왔노라 보았노라. 하지만 정복하지 못하였노라.” 미국의 대표적인 기업들은 중국의 개혁·개방 이후 패기 넘치게 중국에 진출했다. 그러나 결국 만리장성을 넘지 못하고 대부분 되돌아가고 있다. 바비 인형으로 유명한 마텔, 전자상거래 시장을 호령하는 이베이, 정보기술(IT) 기업의 선두주자 구글, 창고형 건축자재 마권판매사이트 대형마트인 홈데포는 전 세계 시장에서 승승장구했지만 중국에서는 아니었다. 중국 토종 기업에 무릎을 꿇은 마지막 결정적 사례는 세계 최대 차량호출 서비스 업체인 우버였다.
디디추싱에 백기 든 우버
우버의 중국 진출 초기인 2014년 7월이었다. 파이낸셜타임스(FT)에 따르면 우버 최고경영자(CEO) 트래비스 칼라닉은 당시 디디다처의 CEO 청웨이에게 회사 지분 40%를 팔라면서 “그렇지 않으면 부끄러운 패배를 당할 것”이라고 경고했다. 청웨이는 칼라닉의 제안을 거절하고 이를 갈았을 것이다. 2년이 지난 뒤 지난 1일 우버는 오히려 마권판매사이트 자사 중국법인 우버차이나를 디디추싱에 매각하기로 했다고 발