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이마트위드미는 온라인경마 ‘착한 편의점’을 테마로 온라인경마 3무 정책을 제시하며 온라인경마 차별화를 시도했다. 매출의 일정액을 가맹본사와 가맹점주가 나누던 온라인경마 편의점 업계의 온라인경마 기존 시스템에서 벗어나 온라인경마 월회비만 온라인경마 받는 구조로 온라인경마 점포 수를 확장해갔다. 또 간편가정식 피코크 등 이마트의 다양한 자체브랜드(PB) 상품을 판매하면서 구성을 다양화했다.
문제는 이마트위드미의 낮은 브랜드 파워와 수익 모델이 매출에 대한 보장이 없고 점포를 오픈하고 난 이후 온라인경마 사후 관리에 취약하다는 점이다. 온라인경마 기존 편의점은 매장 인테리어와 상품 구성, 운영 노하우 등 가맹본부가 사업을 전반적으로 관리하지만 이마트위드미는 온라인경마 상품만 온라인경마 공급하고 가맹점주가 온라인경마 편의점 운영의 전반을 책임지는 구조다.
이에 따라 편의점 업계에서는 이마트위드미가 가맹사업을 하고는 있지만 편의점 사업자라기보다는 상품 공급업자로 분류해야 한다고 지적을 한다. 업계 관계자는 “위드미 간판만 달고 월회비를 받는 형태”라며 “본사 직원이 편의점 운영의 전반을 관리하는