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Oawien Drui 2019-09-18

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식품업계가 유통 대기업 PB(Private Brand) 상품의 덫에 빠져 허우적대고 경마사이트 있다. 제조사와 유통사의 구분이 뚜렷했던 시절에는 ‘동지’였던 관계가 유통사가 제조까지 경마사이트 직접 도맡으며 ‘경쟁자’로 바뀌더니 유통사가 PB 확장에 속도를 내면서는 ‘상하’ 관계로 재편되는 모양새다.
현재 유통사 PB 제품을 생산하지 않는 업체는 CJ제일제당(097950)과 농심(004370), 경마사이트 서울우유협동조합, 오리온(001800) 등 경마사이트 라면과 우유 등 특정 경마사이트 분야에서 1등 브랜드를 보유한 식품기업 정도다. 일각에선 제조사가 유통 대기업의 생산공장으로 전락할 수 있다고 우려한다. 극단적으로 ‘제조업의 붕괴’를 경고하는 목소리도 있다.
일반적으로 PB 제품은 마케팅과 유통비용이 절약돼 제조사 고유 상품인 NB(National Brand) 제품보다 가격이 10~20% 가량 저렴한 것이 특징이다. 생산-유통 단계를 간소화해 가격을 낮추고 중간 마진의 일부를 유통업체가 챙기는 구조이다 보니 유통사는 PB 제품을 팔면 일반 제품보다 더 경마사이트 많은

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