Votre entreprise possède-t-elle des ressources ou des compétences inimitables ? Une des dimensions les plus importantes du succès stratégique est la capacité à construire un avantage concurrentiel à partir d’un portefeuille de ressources et de compétences. Or, ces ressources et ces compétences sur lesquelles reposent votre stratégie, (que ce soit des savoir-faire, des marques, des implantations ou des partenariats), n’ont d’intérêt qu’à la condition que vos concurrents ne soient pas capables de les imiter. [...]

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