Как владельцу бизнеса внедрить корпоративные стандарты. Чем отличается бизнес семинар, тренинг и программа внедрения корпоративных стандартов. Заказать корпоративный тренинг для руководителей и персонала 8(495)2551875 или отправить смс 8916-6542103.
http://www.blog-sovet.ru

В ЧЕМ РАЗНИЦА МЕЖДУ СЕМИНАРОМ, ТРЕНИНГОМ И ПРОГРАММАМИ ВНЕДРЕНИЯ.
1 цель семинара образовательная, дать данные, привести людей к пониманию, новому осознанию или видения ситуации в их работе, компании, во взаимодействии с клиентами и т.д. Хорошо проведенный семинар, более чем ценен. почему? На семинаре значительно легче прийти к согласию относительно дальнейших действий и понять, почему нужно действовать именно так.

2 тренинг- это другой формат. тренинг подразумевает практические действия участников. цель тренинга развить или усовершенствовать навык. Если во время тренинга, участник уходит без навыков, то это не тренинг, а что-то другое. Но для того, чтобы участник смог выработать навыки, необходима система тренировок. Мы используем систему тренировок, элементы которой позаимствованы из систем подготовки Олимпийских чемпионов и чемпионов мира. И мы достигаем практически 100% усвоения материала и главное навыка в его использовании.

3 а теперь программы внедрения стандартов работы внутри организации. Это значительно более сложная работа. Здесь совершенно не достаточно провести один или несколько тренингов или семинаров. Тренинги и семинары, это составляющая часть системы внедрения стандартов внутри организации. И совершенно недостаточно, как думают многие, написать стандарты работы. Если бы это было так, то наш с вами бизнес и сервис находился бы на совершенно другом уровне. Но это не так и вы это видите.

Для внедрения стандартов работы мы разрабатываем специальные профессиональные руководства сотрудников с системой тренировок о которой я говорил выше. Мы тренируем сотрудников отдельно и затем тренируем взаимодействие между собой. Только в этом случае начинает достигаться стандарт работы внутри организации.

владелец бизнеса,выбор бизнес тренера, владельцу бизнеса, байдюшев александр, байдюшев александр отзывы,тренер байдюшев, бизнес тренер байдюшев, корпоративный тренинг, корпоративный тренинг руководителей, руководитель отдела, руководитель персонала, управление персоналом, обучение персонала, развитие персонала, контроль персонала, планирование, малый бизнес, персонал, система управления, управление предприятием, принципы управления, обязанности менеджера, начальник, начальник отдела, бизнес тренинги, тренинги, корпоративные тренинги, трениги руководителей, тренинги персонала, александр байдюшев, бизнес тренер.